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Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung im Handel,
fokussiert auf:
Sortiments- Merchandising- und Planungs- Prozesse sowie Supply Chain / Logistik Prozesse von Asien bis zum POS
Projekt- und/oder Interimsmanagement
Prozess und Effizienzsteigerung von Einzelhandelsprozessen
Schwerpunkte:
- Organisations- und Strukturentwicklung
- Sortiments- und Warenplanung
- Supply Chain- und Logistikoptimierung
- KI-Konzeption
- Systemauswahl- und Implementierung
- Change-Management
Projekte im komplexen Unternehmensumfeld sind eine enorme Herausforderung für die Organisation… und für jeden, der daran beteiligt ist.
Der Erfolg steht und fällt mit klarer Zielsetzung, Motivation und Know How... und mit einer Projektsteuerung die dies fokussiert und fördert.
Dabei sind Erfolgsfaktoren wichtig, z.B.:
- Ziele entwickeln und vermitteln
- Ressourcen einschätzen und ergänzen
- Mit Experten im Unternehmen die besten Lösungen erarbeiten
- Risiken erkennen und einschätzen
- Aufgaben auf allen Ebenen darstellen und vermitteln
- Chancen des Projektes kommunizieren
- Kontinuierliches Stakeholder-Management
- Systeme und Prozesse umfassend testen
Und vieles mehr...
Mit der Ableitung von Szenarien aus Strategien und deren vollständiger Umsetzung ist mein Leistungsspektrum weitestgehend themenunabhängig.
Einige Beispiele:
Organisations- und Strukturentwicklung
Strategiewechsel von dezentral zu zentral…Prozessoptimierung
Produktmanagement, Supply Chain, Sourcing, ...Internationaler Retailer mit +1000 Filialen in +10 Ländern
Aufgabenstellung:
Strategiewechsel von dezentral zu zentral in einem internationalen Fashionunternehmen
- Zentralisierung und Prozessoptimierung im Produktmanagement und in der
Logistik
- Trennung von Produkt, Sourcing und Merchandise Management.
- Zentralisierung der Supply Chain von der Beschaffung bis hin zur Logistik.
- Zentralisierung der Logistikstandorte
Ergebnis:
o Steigerung der Prozesseffizienz
o Zentralisierung in Logistik
o Realisierung einer 2 Standort Lösung für die Logistik
o Trennung der Aufgaben und Prozesse zwischen Produktmanagement und
Sourcing
o Zentralisierung im Merchandising
o Aufbau eines zentralen Merchandising Teams (ca. 40 FTE) sowie Abbau in
den Ländern (ca. 80 FTE).
o Reduzierung der Leadtime und Kosten
Digitalisierung- Auswahl und Implementierung von Systemen
Planung, Sortiment, WMS, ...Diverse Unternehmen, z. B. Charles Vögele, Bon Prix, Takko…
Aufgabenstellung:
Optimierung der Prozesse in der Sortiments- und Produkterstellung sowie der Merchandise Planung und des Abschriften Managements
- Konzeptionierung und Implementierung von neuen Sortiments- und
Planungsprozessen
- Digitalisierung von Prozessen
- Ausschreibung, Auswahl, Vertragsverhandlung und Implementierung von IT-
Tools
Ergebnis:
o Verkürzung von Leadtimes
o Optimierung der Sortimentsabnahmen
o Reduktion von Abschriften
o Steigerung der realisierten Margen
Einführung von KI
Konzeption, Auswahl, Prozessintegration, ...Firma Takko: internationaler Retailer mit +2000 Filialen in +17 Ländern
Aufgabenstellung:
Integration der KI in die Entscheidungsprozesse im Bereich der Steuerung der Abschriften
- Konzeptionierung und Optimierung der Prozesse
- Ausschreibung, Auswahl und Implementierung von automatisierten Tools mit
Hilfe von künstlicher Intelligenz
- Changemanagement
Ergebnis:
o Verkürzung Reaktion «time to market»
o Reduktion der Abschriften
o Erhöhung Umsatz und Ertrag
o Verbesserung «working capital»
o Vertrauen in KI - Vorschläge/Entscheidungen
Supply Chain Konzeption / Outsourcing
Prozesskonzeption, Automatisierung, Ausschreibung, Vertragsverhandlungen, ...Internationaler Retailer mit +1000 Filialen
Aufgabenstellung:
Konzeptionierung einer neuen Supply Chain Struktur um Wachstumspläne effizient sicher zu stellen
- Zentralisierung von Standorten (Netzwerkstudie)
- Automatisierung (Transport, Pickprozesse, …)
- Outsourcing (Ausschreibung, Auswahl, Vertragsverhandlung und
Implementierung)
- WMS zur Steuerung (Ausschreibung, Auswahl, Vertragsverhandlung und
Implementierung)
- Kaufmännische Beurteilung
Ergebnis:
o Prozesseffizienz
o Verkürzung Belieferungszeiten
o Kostensenkung
o Automatisierung, dadurch Risikominimierung der Personalbeschaffung
Optimierung der Warenverteilung und Steuerung durch KI
Prozesskonzeption, Automatisierung, Ausschreibung, Vertragsverhandlungen, ...Firma Takko: internationaler Retailer mit +2000 Filialen in +17 Ländern
Aufgabenstellung:
Optimierung der Warenverteilung durch Einsatz einer Systemlandschaft und durch Nutzung von künstlicher Intelligenz
- Konzeptionierung und Optimierung der Prozesse
- Ausschreibung, Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen
- Integration von künstlicher Intelligenz bei der Entscheidungsfindung
- Verbesserung der Warenverfügbarkeit
- Changemanagement.
Ergebnis:
o Steigerung der Prozesseffizienz
o Steigerung von Umsatz und Ertrag
o Verbesserung Working Capital
Bernhard Westphal Consulting
Bürgstr 2b, CH 8733 Neuhaus
westphal.b@icloud.com
+41 79 643 07 72
Verantwortlich für die gesamte Erfolgsrechnung in unterschiedlichen Funktionen in Verkauf, Einkauf, Merchandising, Supply Chain, Logistik, und Omni Channel.
Erfahrene Führungspersönlichkeit im Bereich der Geschäftsführung und Bereichsleitung im Supply Chain und Retail Fashion Sector Über 25 Jahre Expertise in Teamführung, Vertrauensperson von C-Level, Boardmitgliedern und Investoren.
Als analytische, konzeptionelle Persönlichkeit, mit «hands- on mentalität» kann ich als Teamplayer innovative Impulse für die Prozesse von Asien, bis hin zur Verkaufsfläche geben
Aktueller Focus: mein strategisches und operatives Fachwissen zu kombinieren, um Unternehmen dabei zu helfen, ihr Geschäft zu optimieren, Daten und Analysen zu nutzen, um Kunden in einem sich schnell verändernden Umfeld besser zu verstehen und zu bedienen.
Ich suche den gemeinsamen Erfahrungsaustausch und bin offen für Projekteinsätze und Interimsmanagement
Netzwerk
Impressum
Verantwortlich
Bernhard Westphal Consulting
Bürgstr 2b, CH 8733 Neuhaus
westphal.b@icloud.com
+41 79 643 07 72
Gestaltung
Marc Iselin
marctimo.iselin@gmx.ch
marciselin.com
Umsetzung
Nico Iselin
nicojann.iselin@gmx.ch
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